tältä sivulta löydät hankkeen tapahtumat ja koulutukset

Tapaamisissa pidämme alustuksia ja keskusteluja osallistujien kesken. Porinat ovat vapaamuotoisia keskusteluhetkiä, joissa pääsee reflektoimaan ja keskustelemaan aiheista vapaammin. Linkit ja sisältö päivittyvät lähempänä tapaamista.

Huom: Tilaisuuksiin osallistuneiden tiedot arkistoidaan osana hankkeen seurantaa ja arviointia ministeriön ohjeiden mukaisesti. / Deltagarlistor från evenemang inom Strapetsi II-projektet arkiveras för eventuell granskning och uppföljning enligt undervisnings- och kulturministeriets riktlinjer.

Tulevat tapaamiset:


o pe 4.9. Porina klo 13-13:45

Jäikö webinaarista tai tapaamisesta jokin ajatus kytemään? Tule mukaan jatkamaan keskustelua organisaatiokulttuurista tai tuomaan esille muita ajankohtaisia aiheita yhteisesti pohdittavaksi. Porinassa ei ole valmista ohjelmaa, vaan sisältö rakentuu osallistujien ajatuksista ja kokemuksista.

• torstai 17.9. klo 9–10, webinaari:
Tiedolla johtaminen kestävyystyössä

Miten vastuullisuustyöstä tehdään aidosti osa arjen johtamista, eikä vain erillinen raportti tai hanke?

Tässä webinaarissa pureudutaan siihen, miten ammatillisen koulutuksen organisaatiot voivat tunnistaa omat keskeiset kestävyysteemansa ja hyödyntää niitä tiedolla johtamisen tukena. Saat käytännönläheisen johdatuksen olennaisuusanalyysiin sekä näkökulmia siihen, miten kestävyyden, laadun ja rahoitusmittareiden (mm. VIPUNEN) yhteys voidaan tehdä näkyväksi.

Webinaari tarjoaa:

  • selkeän ymmärryksen siitä, mitä olennaisuusanalyysi tarkoittaa käytännössä
  • esimerkkejä siitä, miten tuloksia voidaan hyödyntää johtamisessa
  • oivalluksia siitä, miten vastuullisuustyö kytketään strategiaan ja arjen päätöksentekoon

Tämä webinaari toimii lähtölaukauksena yhteiselle työskentelylle ja antaa valmiuksia jatkaa keskustelua ja kehittämistä hanketapaamisessa

Webinaarin asiantuntijoina toimivat:

Leo Stranius, kokenut vastuullisuusasiantuntija ja fasilitaattori, jolla on laaja kokemus organisaatioiden kestävyystyön ja strategisen kehittämisen tukemisesta

Fenia Niemitz, olennaisuusanalyysien ja vastuullisuusraportoinnin asiantuntija, joka yhdistää kestävyyden teemat tiedolla johtamiseen ja käytännön työkaluihin


• keskiviikko 23.9. klo 14–16, hanketapaaminen:
Kestävä ja vaikuttava ammatillinen koulutus olennaisuusanalyysin rooli

Olet tunnistanut, miksi olennaisuusanalyysi kannattaa – entä miten se käytännössä tehdään omassa oppilaitoksessa?

Tässä työpajamaisessa webinaarissa kääritään hihat ja viedään olennaisuusanalyysi teoriasta tekemiseen. Käymme yhdessä läpi, miten oman toiminnan arvoketju hahmotetaan, miten eri sidosryhmiä – opiskelijoita, henkilöstöä, johtoa ja työelämäkumppaneita – kuullaan, ja miten näistä rakennetaan konkreettinen olennaisuusmatriisi. Esittelemme myös valmiin työkalun, jolla jokainen järjestäjä voi tehdä ja toistaa oman arviointinsa itsenäisesti.

Webinaari tarjoaa:

  • selkeän mallin siitä, miten arvoketju ja keskeiset sidosryhmät tunnistetaan ammatillisen koulutuksen kontekstissa
  • käytännön otteen olennaisuusmatriisin laatimiseen
  • valmiin työkalun, joka jää käyttöönne itsenäistä työskentelyä varten
  • näkymän siihen, miten tulokset kytkeytyvät VIPUNEN-mittareihin ja johtamisen jatkotoimenpiteisiin

Työskentely on osallistavaa: täällä ei tarvitse olla valmis tai oikeassa, tarkoitus on kokeilla, keskustella ja oivaltaa yhdessä.

Webinaarin jälkeen käynnistyy itsenäinen työvaihe, jossa pääsette soveltamaan menetelmää omassa organisaatiossanne valmiilla kysely- ja haastattelupohjilla.

Webinaarin asiantuntijoina toimivat:

  • Leo Stranius, kokenut vastuullisuusasiantuntija ja fasilitaattori, jolla on laaja kokemus organisaatioiden kestävyystyön ja strategisen kehittämisen tukemisesta
  • Fenia Niemitz, olennaisuusanalyysien ja vastuullisuusraportoinnin asiantuntija, joka yhdistää kestävyyden teemat tiedolla johtamiseen ja käytännön työkaluihin


o to 1.10.Porina klo 13-13:45

Jäikö webinaarista tai tapaamisesta jokin ajatus kytemään? Tule mukaan jatkamaan keskustelua kestävästä ja vaikuttavasta koulutuksesta tai olennaisuusanalyysistä.

Oletko päässyt kokeilemaan olennaisuusanalyysiä omassa oppilaitoksessasi? Nyt on hetki pysähtyä yhteisen pöydän ääreen.

Tämä lyhyt ja vapaamuotoinen keskustelutilaisuus on tarkoitettu itsenäisen työvaiheen tueksi. Käymme yhdessä läpi työkalun käyttöönottoa, jaamme kokemuksia ja avaamme kohdat, jotka ovat herättäneet kysymyksiä. Tuo mukaan omat havaintosi ja mietityttävät kohdat, ratkotaan niitä yhdessä.

Tilaisuudessa voit:

  • kysyä matalalla kynnyksellä työkaluun ja menetelmään liittyvistä asioista
  • kuulla, miten muut järjestäjät ovat lähteneet liikkeelle
  • saada tukea oman arviointinne viemiseen maaliin

Mukana ei tarvitse olla valmiita tuloksia, keskeneräiset ajatukset ja ”tähän jäin jumiin” -kysymykset ovat juuri sitä, mitä tänne kaivataan.

• tiistai 6.10. klo 15–16, webinaari. Tule mukaan linjoille:
Johtajana tekoälymurroksen aikakaudella

Miten tekoäly tukee ammatillisen koulutuksen johtamista käytännössä? Entä mitä sen hyödyntämisessä tulisi huomioida vastuullisuuden, tietosuojan ja tietoturvan näkökulmasta?

Webinaarissa tarkastellaan tekoälyn mahdollisuuksia tiedolla johtamisen tukena erityisesti ammatillisen koulutuksen johdon näkökulmasta. Saat ajankohtaisen ja käytännönläheisen katsauksen siihen, mitä tekoäly on tänään ja miten sitä voidaan hyödyntää organisaation arjessa.

Webinaari toimii keskustelun herättäjänä ja pohjana Strapetsi II -verkoston jatkotyöskentelylle.

🎤Asiantuntijana toimii tekoälyasiantuntija Antti Merilehto, joka tunnetaan käytännönläheisestä ja innostavasta tavastaan avata tekoälyn mahdollisuuksia johdon työn tueksi.


• torstai 29.10. klo 9–11, hanketapaaminen. Tule mukaan linjoille :
Johdon tietotyöpöydältä arjen toimintaan

Ensimmäisellä tunnilla 🎤 Jukka Saksi esittelee erilaisia tapoja kuinka tekoäly auttaa arjessa.

Toinen tunti käsittelee ammatillisen koulutuksen case – esimerkkejä tietotyöpöytien käytöstä sekä tekoälyn implementoinnista organisaatioissa. Sisältö päivittyy.


o to 6.11. Porina

• vk 45 (pvm. tarkentuu myöhemmin), webinaari:
Strategiasta ja mittareista viestiminen
• tiistai 17.11. klo 14–16, hanketapaaminen:
Strategiasta ja mittareista viestiminen


• keskiviikko 25.11. klo 15–16, webinaari. Tule mukaan linjoille :
Pysyvä muutos. Mitä tämä vaatii johtamiselta?

Miten johtaa tilanteessa, jossa muutos ei ole poikkeus vaan pysyvä tila?

Webinaari tarjoaa tiiviin kokonaisuuden siitä, miten jatkuva muutos ja epävarmuus vaikuttavat johtamiseen sekä mitä tämä vaatii käytännössä organisaatioilta ja esihenkilöiltä.
Sisältö:

  • muutos toimintaympäristön pysyvänä lähtökohtana
  • epävarmuus johtamisen keskiössä
  • keskeiset sudenkuopat jatkuvassa muutoksessa
  • konkreettiset johtamiskäytänteet arkeen

Webinaarin tavoitteena on antaa selkeä ymmärrys muutoksesta ilmiönä sekä käytännön keinoja johtaa tehokkaasti epävarmuuden keskellä.
🎤Webinaarin asiantuntijana toimii: Heli Häyrynen, Greenstep Academy – organisaatioiden kehittämisen erikoisasiantuntija ja kokenut johtamisen ja muutoksen valmentaja


o to 26.11. Porina

• torstai 10.12. klo 9–10, webinaari. Tule mukaan linjoille:
Ihmiset muutoksessa: sitoutuminen, turvallisuus ja muutosvastarinta

Miten ihmiset kokevat muutoksen ja miten johto voi tukea onnistumista arjessa?

Tässä webinaarissa tarkastellaan muutosta erityisesti henkilöstön näkökulmasta. Keskiössä ovat psykologinen turvallisuus, sitoutuminen sekä muutosvastarinnan ymmärtäminen ja käsittely.

Osallistujat saavat konkreettisia keinoja siihen, miten:

  • luodaan turvallinen ilmapiiri muutoksen keskellä
  • käsitellään muutosvastarintaa rakentavasti
  • vahvistetaan henkilöstön sitoutumista ja osallisuutta
  • johdetaan vuorovaikutusta haastavissa tilanteissa

Webinaari tarjoaa käytännönläheisiä näkökulmia ja keskustelumalleja, joita voi hyödyntää suoraan omassa johtamistyössä.

🎤Asiantuntijana tässä webinaarissa toimii Mirva Maine, vuorovaikutuksen ja muutosjohtamisen asiantuntija. Hän tuo webinaariin käytännönläheisiä keinoja psykologisen turvallisuuden, vuorovaikutuksen ja henkilöstön sitoutumisen vahvistamiseen muutostilanteissa.


• keskiviikko 16.12. klo 9–11, webinaari Tule mukaan linjoille:
Muutoksen hallinta ja johtaminen

Tämä tapaaminen sisältää kaksi erillistä webinaaria.  Alla alustava sisältö:

klo 9 – 10 Muutoskyvykkyys ei ole reaktiivista selviytymistä vaan rakennettua kykyä toimia, oppia ja kehittyä jatkuvassa muutoksessa. Miten muutoskyvykäs organisaatio rakennetaan?

  • Muutoskyvykkyyden rakentaminen
  • Oppiminen ja jatkuva kehittäminen
  • Muutosjohtamisen vieminen arkeen

Klo 10–11 Johtajana jatkuvassa muutoksessa – priorisoi, rajaa, puutu ja kohtaa

Jatkuvassa muutoksessa johtajan aika, huomio ja toimintakyky joutuvat koetukselle. Johtajan tehtävänä on huolehtia organisaation suunnasta ja ihmisistä – mutta samalla myös omasta kyvystään johtaa kestävästi.

Miten tunnistaa, mihin omaa johtamisaikaa todella tarvitaan? Miten vetää rajoja ristiriitaisten odotusten keskellä? Mistä johtajan pitää ottaa vastuuta – ja mikä ei kuulu hänelle? Entä miten vaikeisiin asioihin puututaan rakentavasti myös silloin, kun keskustelu tuntuu epämukavalta?

Webinaarissa tarkastelemme johtajan strategista ajankäyttöä, hyvinvointia ja kuormitusta, rajojen vetämistä, vaikeiden asioiden puheeksi ottamista sekä vuorovaikutuksen ja kohtaamisen merkitystä.

Osallistuja saa käytännöllisiä näkökulmia ja keinoja siihen, miten:

kohdentaa aikaansa ja huomiotaan olennaiseen

  • tunnistaa, mitä kannattaa tehdä, delegoida, lopettaa ja suojata
  • vetää rajoja omalle vastuulle, ajankäytölle ja tavoitettavuudelle
  • tunnistaa oman kuormituksen ja toimintakyvyn varhaisia merkkejä
  • huolehtia omasta hyvinvoinnistaan osana johtamistyötä, ei siitä irrallisena asiana
  • tunnistaa, milloin johtajan kuuluu puuttua ja milloin asia ei kuulu hänen vastuulleen
  • ottaa vaikeita asioita puheeksi riittävän ajoissa ja rakentavasti
  • kohdata ihmiset myös silloin, kun kaikkia vastauksia tai ratkaisuja ei vielä ole.

Webinaarin asiantuntijana toimii:

Heli Häyrynen, Greenstep Academy – organisaatioiden kehittämisen erikoisasiantuntija ja kokenut johtamisen ja muutoksen valmentaja

o pe 18.12. Porina

• vk 2 (pvm. tarkentuu myöhemmin), webinaari:
Nuorten hyvinvointi ja oppimisen tuki ammatillisessa koulutuksessa
• torstai 14.1.2027, hanketapaaminen:
Opit ja oivallukset, jatko-opinnot
o pe 22.1.2027 Porina

• vk 5 (pvm. tarkentuu myöhemmin), webinaari:
Koulutuksen järjestäjien yhteistyö
• keskiviikko 10.2.2027, hanketapaaminen:
Hankkeen parhaat käytänteet
o pe 12.2.2027 Porina

• torstai 18.3.2027 Loppuwebinaari
o to 25.3.2027 Porina

Menneet tapaamiset

Materiaalit löytyvät hankkeeseen osallistujille teams kanavalta.

• torstai 20.8. klo 9:30-10:30, katso webinaari tästä:
Tulevaisuuskyvykäs oppilaitos syntyy kulttuurin ja strategian yhteispelistä

Kulttuuri ja strategia – ei toista ilman toista. Tulevaisuuskestävän organisaation menestys rakentuu kirkkaalle strategialle ja tätä tukevalle organisaatiokulttuurille. Tässä webinaarissa käsittelemme mm. seuraavia kysymyksiä: Miksi organisaatiokulttuuri on tärkeä osa strategian toteuttamista? Miten organisaatiokulttuuri ja strategia saadaan pelaamaan yhteen? Mitkä ovat yleisimpiä haasteita strategian ja kulttuurin yhteen sovittamisessa, ja miten niitä voi ratkaista? 

Webinaarin pitää oppilaitostaustainen johdon valmentaja ja muutosjohtamisen asiantuntija Riikka Korpinen Eezy Flowsta


• tiistai 25.8. klo 9–11, hanketapaaminen katso tallenne tästä:
Organisaatiokulttuuri muutoskyvykkyyttä tukemassa

Millainen organisaatiokulttuuri mahdollistaa oppimisen, yhteistyön ja uudistumisen?

Organisaatiokulttuuri ei synny strategioista tai ohjeista. Se näkyy siinä, miten ihmiset toimivat arjessa, millaisista asioista keskustellaan, mitä arvostetaan ja uskalletaanko myös keskeneräisistä ajatuksista puhua ääneen.

Tervetuloa mukaan yhteiseen työpajaan, jossa pohdimme organisaatiokulttuuria yhdessä. Tavoitteena ei ole löytää yhtä oikeaa mallia, vaan pysähtyä tunnistamaan oman organisaation toimintakulttuuria ja pohtimaan, miten voimme vahvistaa oppimista, tiedon jakamista, psykologista turvallisuutta ja uudistumiskykyä.

Luvassa on keskustelua, vertaisoppimista ja käytännön oivalluksia siitä, miten kulttuuria rakennetaan joka päivä johtamisessa, kohtaamisissa ja yhteistyössä.

Päivän teemana:
Tunnista → ymmärrä → rakenna → vie käytäntöön.

  • ti 14.4. klo 9-11 Oivalluksia tiedolla johtamiseen
  • Ohjelma:
  • Verkostojen hyödyntäminen tiedolla johtamisessa ja ennakoinnissa  – rehtori Juha Ojajärvi, Perho Liiketalousopisto
  • Rahoitustyöpöytä pedagogisessa johtamisessa– laatupäällikkö Juha Kuokkanen, Perho Liiketalousopisto 
  • apulaisrehtori Katriina Salmikuukka, Perho Liiketalousopisto 
  • koulutusjohtaja Anu Rantanen, Perho Liiketalousopisto 
  • toimitusjohtaja Arto Pärnänen, TCD consulting Oy 
    Ammatillisen koulutuksen muutos ja tulevaisuus     
    Emeritusrehtori Jari Laukia 
  • Data, digi ja arjen äly – miten teemme tiedolla johtamisesta jokapäiväistä? – kehitysjohtaja Tiina Halmevuo, Keski-Uudenmaan Koulutuskuntayhtymä 
    • porina to 16.4. klo 13-13:45
  • to 28.5. klo 14–16 eHOKS – Johannes Peltola ja Paula Borkowski
    • porina pe 29.5. klo 13-13:45

porina to 19.3. klo 13-13:45

to 12.3. Lähitapaaminen Väliseminaari

ke 11.2. klo 14-16 Kestävyysindikaattorit johtamisessa

Ammatillisen koulutuksen järjestäjät toimivat yhä nopeammin muuttuvassa ja haasteellisessa ympäristössä. Kestävyysindikaattorit johtamisessa –tapaamisessa tutustutaan Sitran uusien megatrendien kautta kestävyysjohtamisen kokonaisuuteen ja siihen, miten kestävyyden johtamisella rakennetaan tulevaisuutta turvaavaa oppilaitosta

to 22.1. klo 14–16 Laatu

  • Sisältö mm:
    • EFQM-malli – Juha Ylä-Autio, Excellence Finland

    • Case Taitotalo – Teija Karjalainen
    porina pe 23.1. klo 13-13:45

porina to 12.2. klo 13-13:45 16.12.2025 klo 14-16 STRATEGIAHANKKEET JA OPPILAITOSYHTEISTYÖ
— TYÖLLISYYSALUE- JA HYVINVOINTIALUE-KIERROKSEN KESKEISET HAVAINNOT

Opetus- ja kulttuuriministeriön rahoittamat
VIERKO 2 ja STRAPETSI- II strategiahankkeet ovat tavanneet työllisyysalueita vuoden 2025 aikana. Syksystä 2025 kierroksella on ollut mukana myös SIVISTAn ETEKA-hanke.  VIERKO 2 on tavannut
lisäksi hyvinvointialueita.

Kierroksen tuloksia esiteltiin kaikille avoimessa webinaarissa tiistaina 16.12.2025 klo 14:00-16:00.
Materiaalit löydätte täältä.

Tilaisuudessa kuullaan kommenttipuheenvuoroja
eri puolilta Suomea.
Keynotepuhuja on Laura Koivisto-Khazaal (MDI).

Ohjelma:

14.00 Tervetuloa!

Teema 1 Ajatuksia ammatillisesta koulutuksesta

Kommenttipuheenvuorot

Mari Pöysti, Hyria

J-P Suoraniemi, Vamia

Teema 2 Terveiset hyvinvointialueilta

Kommenttipuheenvuoro

Maija Kujala, Keski-Suomen hyvinvointialue

Teema 3 Vieraskieliset ja kielitaito

Kommenttipuheenvuoro

Elina Keränen, Kajaani

Teema 4 Alueellinen yhteistyö

Kommenttipuheenvuoro

Karoliina Ahola,

Pohjois-Karjalan työllisyysalue

Näkymiä toimintaympäristöön

Laura Koivisto-Khazaal, MDI

16.00 Tilaisuus päättyy
Tervetuloa!