Oivalluksia tiedolla johtamiseen – Strapetsi II -hankkeen huhtikuun tapaaminen
Strapetsi II -hankkeen huhtikuun tapaaminen kokosi jälleen yhteen ammatillisen koulutuksen kenttää pohtimaan, miten tiedolla johtaminen, verkostot, sivistys ja arjen digitaaliset ratkaisut voivat tukea koulutuksen vaikuttavuutta. Tällä kertaa isäntänä toimi Perho Liiketalousopisto, joka avasi osallistujille konkreettisesti, miten hankkeen tavoitteita on viety eteenpäin omassa organisaatiossa.
Aamun aikana kuultiin sekä strategisen tason puheenvuoroja että käytännön esimerkkejä siitä, miten tiedolla johtaminen muuttuu arjen työksi – ja millaisia oivalluksia matkan varrella on syntynyt.
Tietovarantojen seuraaminen nousi hankkeen aikana kehittyneeksi osa-alueeksi
Aamun Teams Polls -kyselyssä osallistujilta kysyttiin, mikä osa-alue on kehittynyt eniten hankkeen aikana:
- tietovarantojen seuraaminen
- koulutuksen tuloksellisuus, vaikuttavuus ja laatu
- työelämän osaamistarpeisiin vastaaminen
Selkeä enemmistö koki, että tietovarantojen seuraaminen on parantunut. Tämä on vahva signaali siitä, että hankkeen ytimessä oleva tiedolla johtamisen kehittäminen on edennyt oikeaan suuntaan.
Verkostojen voima tiedolla johtamisessa ja ennakoinnissa – Rehtori Juha Ojajärven puheenvuoro
Perhon rehtori Juha Ojajärvi avasi verkostojen merkitystä tiedolla johtamisessa ja erityisesti ennakoinnissa. Ojajärvi muistutti, että ennakointi ei onnistu yksin. Toimialojen tulevaisuutta muovaavat yritykset, liitot ja alueelliset toimijat, ja siksi oppilaitosten on oltava aktiivisesti mukana näissä verkostoissa. Perho onkin ollut rakentamassa useita toimialakohtaisia verkostoja, kuten Osaava kauppa -akatemiaa ja Mara-akatemiaa, jotka ovat jo tuottaneet konkreettisia tuloksia.
Rahoitustyöpöytä pedagogisen johtamisen tukena – Perhon esimerkki
Seuraavaksi ääneen pääsivät Perhosta Juha Kuokkanen, Katriina Salmikuukka, Anu Rantanen ja TCD Consultingin Arto Pärnänen, jotka esittelivät Perhon ja TCD:n yhdessä kehittämän rahoitustyöpöydän.
Työpöydän tavoitteena on tuoda rahoitusmallin keskeiset mittarit selkeästi näkyville ja tukea: pedagogista johtamista, koulutusalojen kehittämistä ja arjen päätöksentekoa.
Apulaisrehtori Salmikuukka kuvasi, miten rahoitustyöpöytä ja muut tietotyöpöydät ovat muuttaneet Perhon toimintaa. Tiedolla johtaminen on siirtynyt satunnaisesta raporttien tarkastelusta systemaattiseksi ja ennakoivaksi työksi. Lisäksi tieto on kaikkien esihenkilöiden käytettävissä. Työpöydät tukevat koko organisaation yhteistä suuntaa.
Koulutusjohtaja Rantanen kertoi, että työpöydät ovat osa hänen päivittäistä työtään, sillä ne auttavat seuraamaan opiskelijoiden etenemistä, tukevat resurssien kohdentamista ja mahdollistavat nopean reagoinnin kehityskohteisiin. Rantanen nosti esiin myös konkreettisia kehitystoimia, joita on tehty rahoitustyöpöydän tietojen perusteella – esimerkiksi keskeyttämisen ehkäisyyn ja läpäisyn parantamiseen liittyviä toimenpiteitä.
Ammatillisen koulutuksen muutos ja tulevaisuus – Jari Laukia
Emeritusrehtori Jari Laukia tarjosi laajemman katsauksen ammatillisen koulutuksen kehitykseen Suomessa. Hän muistutti, että ammatillinen koulutus on ollut jatkuvassa muutoksessa, ja sen merkitys yhteiskunnalle kasvaa edelleen. Laukia korosti erityisesti: osaamisperusteisuuden vahvistumista, työelämäyhteistyön syvenemistä ja tarvetta pitkäjänteiselle ennakoinnille.
Data, digi ja arjen äly – Keudan Tiina Halmevuon case-esitys
Keudan kehitysjohtaja Tiina Halmevuo esitteli, miten Keudassa on tehty tiedolla johtamisesta arjen toimintaa eli tiedolla toimimista. Hänen viestinsä oli selkeä: tiedolla johtaminen ei ole erillinen projekti, vaan tapa toimia. Halmevuo korosti mm. helppokäyttöisten työkalujen merkitystä, datan tuomista lähelle opettajia ja esihenkilöitä ja arjen älyä – pieniä, jatkuvia parannuksia, jotka muuttavat toimintakulttuuria.
Strapetsi II-hanke on vahvistanut yhteistä ymmärrystä tiedolla johtamisen merkityksestä
Perhon isännöimä huhtikuun tapaaminen tarjosi monipuolisen katsauksen siihen, miten tiedolla johtaminen kehittyy ammatillisessa koulutuksessa ja syntyy yhteistyöstä, avoimuudesta sekä jatkuvasta oppimisesta.
Kiitos kaikille osallistujille – ja tervetuloa mukaan seuraaviin tapaamisiin!
kirjoittajana Heidi Hovi-Sippola,
vastuullisuuspäällikkö & Green City Farm I Sustainability Manager, Perho Liiketalousopisto