Kirjoittajan arkistot:Jarmo Salo

Syvälahti School in English

Julkaistu , kirjoittanut

Syvälahti School, which is situated in the city of Turku, started to operate in August in 2018 as a school and an environment dedicated to student-based approach to learning.

Syvälahti School is an institution in public education.Student range is from 6 to 16 years old. From age ranges 6-12 there are 220 pupils and from age ranges 13-16 there are 460 pupils in our school (school year 2020 – 2021).The maximum capacity in school is approx. 780 pupils/students.

Syvälahti School is one part in Syvälahti Multifunctional Center, one kind of Community Center.  In addition to the school the school building houses a kindergarten, a public youth center, a public library, some social services personnel, a psychologist, a nurse and a doctor and a maternity clinic.  With these services we are very closely tied with the local community.

All-encompassing approach can be seen through the building, especially at school.  It was the common theme in the planning and designing of the building and selecting its furniture as well.

These links will explain this idea better (here is the architect’s page on the school building) http://verstasarkkitehdit.fi/projects/syvalahti-education-centre

Here is the supplier of furniture: https://www.martela.fi/referenssit/syvalahden-monitoimitalo  Page before mentioned includes also a video of the school.

Syvälahti School prides on its low hierarchy where all in the school community from kitchen services to headmaster of the school has a say in how the school is run and its culture is formed.  We are working together.

Syvälahti School has excellent and enthusiastic teachers committed to finding the best possible ways for students to learn – be it for instance computer, game or drama based learning.

Our goal is to travel towards a way in which the school monitors, faster than usual, changes in the world, without forgetting that our number one priority is to support the growth of pupils.

Syvälahti School; every day a little bit better.  Calmly, without rushing.

If you are interested in visiting our school, please contact the headmaster via e-mail:  jarmo.salo@turku.fi

 

 

Vierailut Syvälahden monitoimitalossa

Julkaistu , kirjoittanut

Vierailut Syvälahden monitoimitalossa/Visiting Syvälahti

Yhteystiedot/Contact information:

  • Jarmo Salo, rehtori, 050 4323 688, jarmo.salo@edu.turku.fi
  • Marko Koski, apulaisrehtori, 040 1937 352, marko.j.koski@edu.turku.fi
  • Rita Helander, palvelukoordinaattori, 010 2346192, rita.helander@coor.com

 

 

Mitä rakentaminen allianssimallilla tarkoittaa?

Julkaistu , kirjoittanut

Taustaa

Rakentamisen rooli kansantalouden kannalta on äärimmäisen tärkeä.  Kiinteistö ja rakennusalan yhdessä on arvioitu työllistävän jopa yli 500 000 ihmistä.  Ala vastaa neljäsosasta kansantuotetta ja rakennettu ympäristö muodostaa lähes 75 % kansallisvarallisuudestamme.  Suuri osa rakennushankkeista toteutetaan julkisella rahalla, joten hankkeiden edullinen toteuttaminen säästää veronmaksajien rahoja

Rakennusalalla on paljon haasteita

Alaan usein yhdistetään huono yhteistyökykyisyys, konfliktit, riidat ja asiakkaiden sekä loppukäyttäjien tarpeiden huomiotta jättäminen.  Rakennusala ei ole myöskään tunnettu innovatiivisuudestaan. Alalla on joitakin ominaispiirteitä, jotka tekevät innovaatioiden kehittämisestä vaikeaa. Rakennusprojektit vaativat useiden eri alojen osaamista, jolloin kokonaisuuden kehittäminen on erittäin hankalaa.

Näihin haasteisiin vastaamiseksi on kehitetty allianssimalli, joka sopii erityisesti suurten ja monimutkaisten hankkeiden toteutukseen.  Allianssiurakka on määritelty seuraavasti:  ”Allianssiurakka on hankkeen keskeisten toimijoiden väliseen, kaikille yhteiseen sopimukseen perustuva hankkeen toteutusmuoto, jossa osapuolet vastaavat toteutettavan projektin suunnittelusta ja rakentamisesta yhdessä yhteisellä organisaatiolla, ja jossa toimijat jakavat projektiin liittyviä sekä positiivisia että negatiivisia riskejä sekä noudattavat tiedon avoimuuden periaatteita kiinteää yhteistyötä tavoitellen.”

… siis kolme merkittävää tekijää: yhteinen sopimus, organisaatio ja riskit. Allianssi koostuu aina tilaajasta, käyttäjästä ja palveluntuottajista.  Allianssin yhteiset tekijät: (sopimus, organisaatio ja riskit) saavat aikaan suuremman sitoutumisen projektiin verrattuna perinteisiin toteutusmuotoihin. Allianssissa sitoutuminen projektiin on yhteistä, kun tyypillisesti rakennushankkeissa sitoutuminen on jaettua.Yhteisen organisaation, tavoitteiden ja riskien jakaminen johtavat hankkeen parhaaksi ajatteluun oman taloudellisen tuloksen maksimoimisen sijaan. Itse asiassa allianssisopimus pyritään laatimaan siten, että hankkeen parhaaksi ajatteleminen johtaa myös parhaaseen taloudelliseen tulokseen palveluntuottajien osalta.

Alliansseissa vallitsee asenne, jossa virheisiin ei etsitä syyllisiä, vaan ongelmat ratkotaan yhdessä ajattelemalla projektin parasta.

Allianssimalli luo erinomaiset edellytykset innovoida. Hankkeet toteutetaan siten, että asiantuntijat työskentelevät yhdessä, informaatio on avointa ja asiantuntijat kokevat tilaajan olevan aktiivisesti läsnä hankkeessa

Merkittävä ero yhteistyöhön perustuvilla (allianssi) sopimuksilla verrattuna tavallisiin on suhtautuminen muutostilanteisiin. Yhteistyöhön perustuvissa (allianssi) malleissa katsotaan eteenpäin, kuinka ongelma ratkaistaan, kun perinteisen mallin mukaan molemmat katsovat taaksepäin mitä on aikaisemmin sovittu.

Olennaisen tärkeää on, että rakennusliikkeet ovat innostuneesti lähteneet mukaan tähän uuteen toteutusmalliin, jolle tosiasiasiassa on ollut jo pitkään kysyntää niin tilaajan kuin palveluntuottajienkin puolelta.

Vihdoin ollaan konkreettisesti samalla puolella pöytää. 

Reino Pöyhönen, rakennuttajainsinööri, Turun kaupunki