Valmennusjaksolla perehdytään erilaisiin tuotannonohjaamismenetelmiin ja johtamiskäytäntöihin sekä mittaamiseen ja poikkeamien raportointiin osana jatkuvaa parantamista.
1. Miksi osallistua – tavoite ja hyödyt
Kattavan kuvan muodostaminen tuotannonohjausmenetelmistä sekä niiden hyödyistä
Päivittäisjohtamiskäytäntöjen kehittäminen ja soveltaminen
2. Kenelle
Valmennusjakso soveltuu tiimin jäsenille, kaikille esimiesroolissa tällä hetkellä toimiville, uusille esimiehille tai esimiesroolin tähtääville, joilla on tehtävänä tuotannon suunnittelu ja johtaminen mahdollisimman tehokkaaksi.
3. Valmennuspäivän ohjelma
- Tuotannonohjausmenetelmät
- Miten tuotantoa ohjataan?
- Miten tuotantoa mitataan?
- Tuotannonohjauksen tietovirrat
- Päivittäisjohtaminen ja kontrollointi
- Mitä päivittäisjohtaminen on?
- Miten päivittäisjohtaminen liittyy tuotannon ohjaukseen?
- Päivittäisjohtamisen roolit ja vastuut
- Päivittäisjohtamisen mallin luominen käytännössä
- Tiedonkerääminen, mittaaminen ja poikkeamien raportointi
- Jatkuva parantaminen
Päivän yhteenveto – eväitä valmennuksen hyödyntämiseen omassa ja tiimin toiminnassa
4. Ennakkotehtävä
Ennakkotehtävänä on perehtyminen tuotannon mittaamista ja päivittäisjohtamista käsitteleviin artikkeleihin.
5. Jakson valmentajat
Jakson valmentajana toimii Vili Norring Development Engineer / Carinafour ja Mika Söderman Production Specialist / Carinafour , joilla on pitkä kokemus työorganisaatioiden ja tuotannon kehittämisestä
6. Valmennuksen kustannukset ja ryhmäetuhinta
– Valmennuspäivään osallistuminen 300,00 € + ALV
Samasta organisaatiosta kaksi tai useampi osallistuja – valmennuspäivän hinta -20 %
7. Koulutuspaikka ja ajankohta
Paikka: TAI Peltolan campus – Hamppukatu 2 – Infoteekki, koulutustila 105.
Ajankohta: 14.11.2023 kello 9.00 –16.00
8.Ilmoittautuminen ja peruutusehdot
Koulutussihteeri
Jonna Rautelainen
jonna.rautelainen@turuntaitokoulutus.fi
0400 170 645
Valmennukseen ilmoittautuminen 2.11.2023 mennessä. Peruutus on ilmoitettava viimeistään 7 päivää ennen valmennustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % valmennustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko valmennustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa valmennuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.