Henkilöstön ja tiimien johtaminen 5.4.2022

Valmennusjaksolla mennään tiimin toimivuuden, johtamisen ja kehittämisen peruskysymysten äärelle. Mistä rakentuu tiimin toimivuus, miten ohjata tiimin itseorganisoitumista ja rakentavien roolien vahvistumista tiimin vuorovaikutuksessa? Tiimiä voidaan kutsua myös työryhmäksi, jota johdetaan ja kehitetään yhteiseen suuntaan.

1. Miksi osallistua – tavoite ja hyödyt

  • – Tiimiajattelun ja -toiminnan päivittäminen nykyhetkeen
  • – Tiimin itseorganisoitumisen ohjaaminen ja toimintalinjausten laadinta
  • – Tiimin kehitysvaiheen ja tiimiroolien hyödyntäminen tiimin kehittämisessä
  • – Henkilöstöjohtamisen avainkäytäntöjen kehittäminen ja soveltaminen
  • – Materiaaliin sisältyy työpohjia, joita osallistujat voivat käyttää omassa organisaatiossaan

2. Kenelle

Valmennusjakso soveltuu kaikille tiimitoiminnan kehittämisestä kiinnostuneille ja eri rooleissa tiimeissä toimiville, uusille esimiehille tai esimiesroolin tähtääville.

3. Valmennuspäivän ohjelma

Tiimin toimivuuden arviointi – keskustelu ja kokemusten vaihto ennakkotehtävän pohjalta – tiimin toimivuuden yhteys strategian toteuttamiseen

Tiimitoiminnan kehittäminen
– Tiimin kehitysvaiheen ja toimintakyvyn arviointi
– Tiimin ohjaaminen kehitysvaiheittain kohti huipputiimiä
– Tiimin toimintalinjausten rakentaminen ja tiimin itseorganisoituminen

Tiimin jäsenten roolien (vuorovaikutuksen) tunnistaminen ja kehittäminen
– Tiimin yhtenäisyyttä edistävät roolit
– Tiimin toimintaa häiritsevät ja hyödyttömät roolit

Hyviä käytäntöjä vuorovaikutuksen johtamiseen tiimeissä mm.
– Tiimin tuloskeskustelu ja henkilöstön kehityskeskustelu
– Tiimipalaverien toteuttaminen – palaverityypit
– Rekrytointi ja perehdyttäminen
– Monimuotoinen itseohjautuvuus ja tiimitoiminnan kehittäminen

Päivän yhteenveto – eväitä valmennuksen hyödyntämiseen omassa ja tiimin toiminnassa

4. Ennakkotehtävä

Ennakkotehtävänä on perehtyminen tiimitoimintaa käsitteleviin artikkeleihin sekä tiimin kehitysvaiheen ja tiimiroolien arviointi omalla vastuualueella.

5. Jakson valmentaja

Jakson valmentajana toimii liikkeenjohdon konsultti Tapio Varis, jolla on pitkä kokemus työorganisaatioiden ja esimiestyön kehittämisestä erityisalueinaan strategia, toimintakulttuuri ja johtaminen. Consulting Partners Network .

6. Valmennuksen kustannukset ja ryhmäetuhinta

– Valmennuspäivään osallistuminen 300,00 € + ALV

– Samasta organisaatiosta kaksi tai useampi osallistuja – valmennuspäivän hinta -20 %

7. Koulutuspaikka ja ajankohta

Paikka:          TAI Peltolan campus – Hamppukatu 2 – Infoteekki, koulutustila 105.
Ajankohta:   5.4.2022 kello 9.00–16.00

8. Ilmoittautuminen ja peruutusehdot

Opintosihteeri
Jonna Rautelainen
jonna.rautelainen@turuntaitokoulutus.fi
0400 170 645

Valmennukseen ilmoittautuminen 15.3.2022 mennessä. Peruutus on ilmoitettava viimeistään 14 päivää ennen valmennustilaisuuden alkua. Myöhemmin tehtävistä peruutuksista veloitetaan 50 % valmennustilaisuuden hinnasta. Mikäli osallistumista ei peruuteta lainkaan, veloitetaan koko valmennustilaisuuden hinta. Esteen sattuessa valmennuspaikan voi luovuttaa toiselle samassa organisaatiossa työskentelevälle henkilölle.