{"id":1376,"date":"2026-04-28T08:35:28","date_gmt":"2026-04-28T05:35:28","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/?p=1376"},"modified":"2026-04-28T08:35:55","modified_gmt":"2026-04-28T05:35:55","slug":"oivalluksia-tiedolla-johtamiseen-strapetsi-ii-hankkeen-huhtikuun-tapaaminen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/2026\/04\/28\/oivalluksia-tiedolla-johtamiseen-strapetsi-ii-hankkeen-huhtikuun-tapaaminen\/","title":{"rendered":"Oivalluksia tiedolla johtamiseen \u2013 Strapetsi II -hankkeen huhtikuun tapaaminen"},"content":{"rendered":"\n<p class=\"has-large-font-size\"><strong>Oivalluksia tiedolla johtamiseen \u2013 Strapetsi II -hankkeen huhtikuun tapaaminen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Strapetsi II -hankkeen huhtikuun tapaaminen kokosi j\u00e4lleen yhteen ammatillisen koulutuksen kentt\u00e4\u00e4 pohtimaan, miten tiedolla johtaminen, verkostot, sivistys ja arjen digitaaliset ratkaisut voivat tukea koulutuksen vaikuttavuutta. T\u00e4ll\u00e4 kertaa is\u00e4nt\u00e4n\u00e4 toimi Perho Liiketalousopisto, joka avasi osallistujille konkreettisesti, miten hankkeen tavoitteita on viety eteenp\u00e4in omassa organisaatiossa.<\/p>\n\n\n\n<p>Aamun aikana kuultiin sek\u00e4 strategisen tason puheenvuoroja ett\u00e4 k\u00e4yt\u00e4nn\u00f6n esimerkkej\u00e4 siit\u00e4, miten tiedolla johtaminen muuttuu arjen ty\u00f6ksi \u2013 ja millaisia oivalluksia matkan varrella on syntynyt.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Tietovarantojen seuraaminen nousi hankkeen aikana kehittyneeksi osa-alueeksi<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Aamun Teams Polls -kyselyss\u00e4 osallistujilta kysyttiin, mik\u00e4 osa-alue on kehittynyt eniten hankkeen aikana:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>tietovarantojen seuraaminen<\/li>\n\n\n\n<li>koulutuksen tuloksellisuus, vaikuttavuus ja laatu<\/li>\n\n\n\n<li>ty\u00f6el\u00e4m\u00e4n osaamistarpeisiin vastaaminen<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-group is-nowrap is-layout-flex wp-container-core-group-is-layout-6c531013 wp-block-group-is-layout-flex\">\n<p>Selke\u00e4 enemmist\u00f6 koki, ett\u00e4 <strong>tietovarantojen seuraaminen on parantunut<\/strong>. T\u00e4m\u00e4 on vahva signaali siit\u00e4, ett\u00e4 hankkeen ytimess\u00e4 oleva tiedolla johtamisen kehitt\u00e4minen on edennyt oikeaan suuntaan.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image alignright size-medium\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"300\" height=\"261\" src=\"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/files\/2025\/01\/Stapetsi_TAHDET_valkoinen_tausta_RGB-300x261.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-1225\" style=\"aspect-ratio:1;object-fit:cover\" srcset=\"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/files\/2025\/01\/Stapetsi_TAHDET_valkoinen_tausta_RGB-300x261.png 300w, https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/files\/2025\/01\/Stapetsi_TAHDET_valkoinen_tausta_RGB.png 1024w\" sizes=\"auto, (max-width: 300px) 100vw, 300px\" \/><\/figure>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Verkostojen voima tiedolla johtamisessa ja ennakoinnissa \u2013 Rehtori Juha Ojaj\u00e4rven puheenvuoro<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Perhon rehtori <strong>Juha Ojaj\u00e4rvi<\/strong> avasi verkostojen merkityst\u00e4 tiedolla johtamisessa ja erityisesti ennakoinnissa. Ojaj\u00e4rvi muistutti, ett\u00e4 ennakointi ei onnistu yksin. Toimialojen tulevaisuutta muovaavat yritykset, liitot ja alueelliset toimijat, ja siksi oppilaitosten on oltava aktiivisesti mukana n\u00e4iss\u00e4 verkostoissa. Perho onkin ollut rakentamassa useita toimialakohtaisia verkostoja, kuten Osaava kauppa -akatemiaa ja Mara-akatemiaa, jotka ovat jo tuottaneet konkreettisia tuloksia.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Rahoitusty\u00f6p\u00f6yt\u00e4 pedagogisen johtamisen tukena \u2013 Perhon esimerkki<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Seuraavaksi \u00e4\u00e4neen p\u00e4\u00e4siv\u00e4t Perhosta <strong>Juha Kuokkanen<\/strong>, <strong>Katriina Salmikuukka<\/strong>, <strong>Anu Rantanen<\/strong> ja TCD Consultingin <strong>Arto P\u00e4rn\u00e4nen<\/strong>, jotka esitteliv\u00e4t Perhon ja TCD:n yhdess\u00e4 kehitt\u00e4m\u00e4n rahoitusty\u00f6p\u00f6yd\u00e4n.<\/p>\n\n\n\n<p>Ty\u00f6p\u00f6yd\u00e4n tavoitteena on tuoda rahoitusmallin keskeiset mittarit selke\u00e4sti n\u00e4kyville ja tukea: pedagogista johtamista, koulutusalojen kehitt\u00e4mist\u00e4 ja arjen p\u00e4\u00e4t\u00f6ksentekoa.<\/p>\n\n\n\n<p>Apulaisrehtori Salmikuukka kuvasi, miten rahoitusty\u00f6p\u00f6yt\u00e4 ja muut tietoty\u00f6p\u00f6yd\u00e4t ovat muuttaneet Perhon toimintaa. Tiedolla johtaminen on siirtynyt satunnaisesta raporttien tarkastelusta systemaattiseksi ja ennakoivaksi ty\u00f6ksi. Lis\u00e4ksi tieto on kaikkien esihenkil\u00f6iden k\u00e4ytett\u00e4viss\u00e4. Ty\u00f6p\u00f6yd\u00e4t tukevat koko organisaation yhteist\u00e4 suuntaa.<\/p>\n\n\n\n<p>Koulutusjohtaja Rantanen kertoi, ett\u00e4 ty\u00f6p\u00f6yd\u00e4t ovat osa h\u00e4nen p\u00e4ivitt\u00e4ist\u00e4 ty\u00f6t\u00e4\u00e4n, sill\u00e4 ne auttavat seuraamaan opiskelijoiden etenemist\u00e4, tukevat resurssien kohdentamista ja mahdollistavat nopean reagoinnin kehityskohteisiin. Rantanen nosti esiin my\u00f6s konkreettisia kehitystoimia, joita on tehty rahoitusty\u00f6p\u00f6yd\u00e4n tietojen perusteella \u2013 esimerkiksi keskeytt\u00e4misen ehk\u00e4isyyn ja l\u00e4p\u00e4isyn parantamiseen liittyvi\u00e4 toimenpiteit\u00e4.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Ammatillisen koulutuksen muutos ja tulevaisuus \u2013 Jari Laukia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Emeritusrehtori <strong>Jari Laukia<\/strong> tarjosi laajemman katsauksen ammatillisen koulutuksen kehitykseen Suomessa. H\u00e4n muistutti, ett\u00e4 ammatillinen koulutus on ollut jatkuvassa muutoksessa, ja sen merkitys yhteiskunnalle kasvaa edelleen. Laukia korosti erityisesti: osaamisperusteisuuden vahvistumista, ty\u00f6el\u00e4m\u00e4yhteisty\u00f6n syvenemist\u00e4 ja tarvetta pitk\u00e4j\u00e4nteiselle ennakoinnille.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Data, digi ja arjen \u00e4ly \u2013 Keudan Tiina Halmevuon case-esitys<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Keudan kehitysjohtaja <strong>Tiina Halmevuo<\/strong> esitteli, miten Keudassa on tehty tiedolla johtamisesta arjen toimintaa eli tiedolla toimimista. H\u00e4nen viestins\u00e4 oli selke\u00e4: tiedolla johtaminen ei ole erillinen projekti, vaan tapa toimia. Halmevuo korosti mm. helppok\u00e4ytt\u00f6isten ty\u00f6kalujen merkityst\u00e4, datan tuomista l\u00e4helle opettajia ja esihenkil\u00f6it\u00e4 ja arjen \u00e4ly\u00e4 \u2013 pieni\u00e4, jatkuvia parannuksia, jotka muuttavat toimintakulttuuria.<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-medium-font-size\"><strong>Strapetsi II-hanke on vahvistanut yhteist\u00e4 ymm\u00e4rryst\u00e4 tiedolla johtamisen merkityksest\u00e4<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Perhon is\u00e4nn\u00f6im\u00e4 huhtikuun tapaaminen tarjosi monipuolisen katsauksen siihen, miten tiedolla johtaminen kehittyy ammatillisessa koulutuksessa ja syntyy yhteisty\u00f6st\u00e4, avoimuudesta sek\u00e4 jatkuvasta oppimisesta.<\/p>\n\n\n\n<p>Kiitos kaikille osallistujille \u2013 ja tervetuloa mukaan seuraaviin tapaamisiin!<\/p>\n\n\n\n<p>kirjoittajana Heidi Hovi-Sippola,<\/p>\n\n\n\n<p>vastuullisuusp\u00e4\u00e4llikk\u00f6 &amp; Green City Farm I Sustainability Manager, Perho Liiketalousopisto<\/p>\n\n\n\n<p><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oivalluksia tiedolla johtamiseen \u2013 Strapetsi II -hankkeen huhtikuun tapaaminen Strapetsi II -hankkeen huhtikuun tapaaminen kokosi j\u00e4lleen yhteen ammatillisen koulutuksen kentt\u00e4\u00e4 pohtimaan, miten tiedolla johtaminen, verkostot, sivistys ja arjen digitaaliset ratkaisut voivat tukea koulutuksen vaikuttavuutta. T\u00e4ll\u00e4 kertaa is\u00e4nt\u00e4n\u00e4 toimi Perho Liiketalousopisto,<\/p>\n","protected":false},"author":3393,"featured_media":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[1],"tags":[29,26,55,13,50,53],"class_list":["post-1376","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-uncategorized","tag-ammatillinenkoulutus","tag-johtaminen","tag-muutos","tag-strapetsi","tag-tiedollajohtaminen","tag-verkostot"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1376","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/wp-json\/wp\/v2\/users\/3393"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1376"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1376\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1378,"href":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1376\/revisions\/1378"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1376"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1376"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.edu.turku.fi\/strapetsi\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1376"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}